Nuestra Labor

asobancaria
Una perspectiva de la Asociación

Quienes Somos

La Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia, Asobancaria, es el gremio más representativo del sector financiero colombiano, entidad sin ánimo de lucro, constituida el 31 de agosto de 1936, de duración indefinida y de derecho privado.
Proteger
la imagen del gremio
Representar
y defender los intereses de los miembros
Promover y mantener
la confianza del público en el sector financiero
Coadyuvar
a la continua modernización del sector financiero
Ampliar y mejorar
permanentemente el conocimiento acerca de la naturaleza y función de la actividad financiera
Prestar
aquellos servicios de apoyo que puedan ser desarrollados más eficientemente de manera colectiva

Nuestra Historia

Linea de tiempo que resalta el trabajo de asobancaria.

Inicio

Siglo XXI

La Asociación consolida su protagonismo en la vida económica nacional y recupera su situación financiera. Fortalece de manera importante la Central de Riesgos Cifin, obteniendo la calidad de operador de información y logrando que sus servicios sean imprescindibles, no sólo para el sector financiero sino para todas las empresas que requieran controlar su riesgo de crédito

Años 80 y 90

La Asociación realiza una gran expansión dentro del territorio nacional y crea oficinas en pequeñas localidades, con el fin de atender los requerimientos de convenios establecidos y de servicios que se fueron estableciendo gradualmente en el curso de los años

1976-1978

Se fortalece el Departamento Económico y la biblioteca de la institución y se vinculan economistas que posteriormente se desempeñarían brillantemente en el sector público y entidades bancarias

1974

La realización de los simposios constituyó para la Asociación una forma de elevar el nivel del debate público sobre los temas financieros, de estimular la realización de investigaciones sobre asuntos de interés nacional y sectorial, y de estrechar la relación a nivel técnico con el Gobierno

Años 60

El Banco de la República acogió la propuesta de Asobancaria de desarrollar un plan especial de crédito agropecuario, que se realizaría a través de los principales bancos del país y se financiaría con depósitos colocados en dichas entidades por el Banco de la República en función del capital pagado, la reserva legal y la cartera de cada una de ellas. En la Asociación se organizó un departamento técnico que se llamó Agrocrédito, cuyo objetivo era la supervisión de la correcta utilización de los recursos de crédito de fomento agropecuario.

Años 40

En aras de organizar las actividades de la Asociación Bancaria, se llevan a cabo varias reformas en sus estatutos y se comienzan a crear departamentos especializados, como el de seguridad bancaria y se empieza a elaborar un proyecto para crear una sección sobre información de crédito para el servicio de los afiliados.

1936

Se crea la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia, como institución que serviría a los bancos para fijar las reglas, usos y costumbres bancarias aplicables en aquellos casos no explícitamente contemplados en la Ley, defender los intereses de la industria bancaria en Colombia y establecer un enlace permanente y estable con las autoridades gubernamentales.

2010

Con el fin de enfocar su actividad hacia su objeto social, Asobancaria transfiere su calidad de operador a una entidad de tipo comercial creada para tal fin, desplegando sus esfuerzos a la gestión gremial

Finales siglo XX

Se presenta la crisis financiera colombiana a la cual la Asociación no es ajena y la llevó a afrontar una reestructuración, reorientando la gestión de las actividades gremial y empresarial, con lo cual se reduce la planta de personal en un 68%. Se produce la terminación del Convenio establecido para el control de inversión agropecuaria, con el consecuente cierre de 6 seccionales y 14 oficinas. Así mismo, se dejaron de prestar servicios que no generaban rentabilidad, entre otros, grafología y taller de artes gráficas. Asobancaria reestructura sus pasivos financieros, convirtiendo los préstamos de corto a mediano plazo, a la vez que pone en marcha un drástico programa de reducción de costos

1975

Se reforman los estatutos para permitir la afiliación de corporaciones financieras.

1966

Se crea un Departamento de Selección de Personal para los bancos.

1964

La Asamblea aprobó la creación de la Central de Riesgos

1961

Se completó la afiliación de la banca oficial con el ingreso del Banco Cafetero.

Años 50

Se destaca la participación de Asobancaria en la redacción del Decreto 756 de 1951, parte substancial de la reforma financiera del mismo año; la creación de un Departamento técnico Económico; y la idea de destinar un porcentaje de las exigibilidades a la vista en préstamos para el fomento de la agricultura y la ganadería, que se convirtió en la Ley 26 de 1959.
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Misión

En Asobancaria trabajamos por los intereses superiores del país, promoviendo el desarrollo del sector financiero.

Visión

Queremos ser el referente entre los gremios, por nuestro liderazgo, credibilidad y aporte al desarrollo del país, contribuyendo a consolidar la confianza, sostenibilidad y competitividad del sector financiero colombiano.

Objetivos Misionales

Confianza

Construir y mantener la confianza en el sector bancario por parte del público, los reguladores, legisladores, jueces y supervisores, y la comunidad financiera internacional.

Metas

  • Ejercer una Vocería que genere respeto y credibilidad
  • Vincular los intereses de la banca con objetivos de largo plazo del país
  • Preservar los altos estándares de cumplimiento de la Ley
  • Fortalecer la reputación e imagen de la banca

Sostenibilidad

Promover acciones que impacten positivamente en la sociedad y que permitan una proyección efectiva de la banca, como sector fundamental del desarrollo del país, en el mediano y largo plazo.

Metas

  • Elevar la satisfacción del consumidor financiero
  • Promover la libre competencia como deber y como derecho
  • Aumentar la inclusión y educación financiera
  • Incentivar prácticas de protección al medio ambiente

Competitividad

Hacer cada vez más competitiva la industria de la banca en Colombia

Metas

  • Propender por un entorno normativo adecuado para los negocios
  • Aumentar la profundización del crédito
  • Aumentar la eficiencia y modernización dentro del marco de la libre competencia
  • Disminuir el uso del efectivo
Banca y Economía

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