Nuestra Labor

Quiénes somos

"La Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia, Asobancaria, es el gremio representativo del sector financiero colombiano, entidad sin ánimo de lucro, constituida el 31 de agosto de 1936, de duración indefinida y de derecho privado.

Proteger su imagen

Proteger su imagen

Representar y defender los intereses de los miembros

Representar y defender los intereses de los miembros

Promover y mantener la confianza del público en el sector financiero

Promover y mantener la confianza del público en el sector financiero

Ampliar y mejorar permanentemente el conocimiento acerca de la naturaleza y función de la actividad financiera

Ampliar y mejorar permanentemente el conocimiento acerca de la naturaleza y función de la actividad financiera

Coadyuvar a la continua modernización del sector financiero

Coadyuvar a la continua modernización del sector financiero

Prestar aquellos servicios de apoyo que puedan ser desarrollados más eficientemente de manera colectiva

Prestar aquellos servicios de apoyo que puedan ser desarrollados más eficientemente de manera colectiva

NUESTRA HISTORIA

Nuestra Historia

Linea de tiempo que resalta el trabajo de asobancaria.

Se crea la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia, como institución que serviría a los bancos para fijar las reglas, usos y costumbres bancarias aplicables en aquellos casos no explícitamente contemplados en la Ley, defender los intereses de la industria bancaria en Colombia y establecer un enlace permanente y estable con las autoridades gubernamentales.

En aras de organizar las actividades de la Asociación Bancaria, se llevan a cabo varias reformas en sus estatutos y se comienzan a crear departamentos especializados, como el de seguridad bancaria y se empieza a elaborar un proyecto para crear una sección sobre información de crédito para el servicio de los afiliados.

Se destaca la participación de Asobancaria en la redacción del Decreto 756 de 1951, parte substancial de la reforma financiera del mismo año; la creación de un Departamento técnico Económico; y la idea de destinar un porcentaje de las exigibilidades a la vista en préstamos para el fomento de la agricultura y la ganadería, que se convirtió en la Ley 26 de 1959.

El Banco de la República acogió la propuesta de Asobancaria de desarrollar un plan especial de crédito agropecuario, que se realizaría a través de los principales bancos del país y se financiaría con depósitos colocados en dichas entidades por el Banco de la República en función del capital pagado, la reserva legal y la cartera de cada una de ellas. En la Asociación se organizó un departamento técnico que se llamó Agrocrédito, cuyo objetivo era la supervisión de la correcta utilización de los recursos de crédito de fomento agropecuario.

Se completó la afiliación de la banca oficial con el ingreso del Banco Cafetero.

La Asamblea aprobó la creación de la Central de Riesgos

Se crea un Departamento de Selección de Personal para los bancos.

La realización de los simposios constituyó para la Asociación una forma de elevar el nivel del debate público sobre los temas financieros, de estimular la realización de investigaciones sobre asuntos de interés nacional y sectorial, y de estrechar la relación a nivel técnico con el Gobierno

Se reforman los estatutos para permitir la afiliación de corporaciones financieras.

Se fortalece el Departamento Económico y la biblioteca de la institución y se vinculan economistas que posteriormente se desempeñarían brillantemente en el sector público y entidades bancarias

La Asociación realiza una gran expansión dentro del territorio nacional y crea oficinas en pequeñas localidades, con el fin de atender los requerimientos de convenios establecidos y de servicios que se fueron estableciendo gradualmente en el curso de los años

Se presenta la crisis financiera colombiana a la cual la Asociación no es ajena y la llevó a afrontar una reestructuración, reorientando la gestión de las actividades gremial y empresarial, con lo cual se reduce la planta de personal en un 68%. Se produce la terminación del Convenio establecido para el control de inversión agropecuaria, con el consecuente cierre de 6 seccionales y 14 oficinas. Así mismo, se dejaron de prestar servicios que no generaban rentabilidad, entre otros, grafología y taller de artes gráficas. Asobancaria reestructura sus pasivos financieros, convirtiendo los préstamos de corto a mediano plazo, a la vez que pone en marcha un drástico programa de reducción de costos

La Asociación consolida su protagonismo en la vida económica nacional y recupera su situación financiera. Fortalece de manera importante la Central de Riesgos Cifin, obteniendo la calidad de operador de información y logrando que sus servicios sean imprescindibles, no sólo para el sector financiero sino para todas las empresas que requieran controlar su riesgo de crédito

Con el fin de enfocar su actividad hacia su objeto social, Asobancaria transfiere su calidad de operador a una entidad de tipo comercial creada para tal fin, desplegando sus esfuerzos a la gestión gremial

Nuestra Misión

MISIÓN

En Asobancaria trabajamos por los intereses superiores del país, promoviendo el desarrollo del sector financiero.

 

VISIÓN

Queremos ser el referente entre los gremios, por nuestro liderazgo, credibilidad y aporte al desarrollo del país, contribuyendo a consolidar la confianza, sostenibilidad y competitividad del sector financiero colombiano.

objetivos misionales

Confianza:

Confianza:

Construir y mantener la confianza en el sector bancario por parte del público, los reguladores, legisladores, jueces y supervisores, y la comunidad financiera internacional.

Metas

  • Ejercer una Vocería que genere respeto y credibilidad

  • Vincular los intereses de la banca con objetivos de largo plazo del país

  • Preservar los altos estándares de cumplimiento de la Ley

  • Fortalecer la reputación e imagen de la banca

Sostenibilidad

Sostenibilidad

Promover acciones que impacten positivamente en la sociedad y que permitan una proyección efectiva de la banca, como sector fundamental del desarrollo del país, en el mediano y largo plazo.

Metas

  • Elevar la satisfacción del consumidor financiero

  • Promover la libre competencia como deber y como derecho

  • Aumentar la inclusión y educación financiera

  • Incentivar prácticas de protección al medio ambiente

Competitividad

Competitividad

Hacer cada vez más competitiva la industria de la banca en Colombia

Metas

  • Propender por un entorno normativo adecuado para los negocios

  • Aumentar la profundización del crédito

  • Aumentar la eficiencia y modernización dentro del marco de la libre competencia

  • Disminuir el uso del efectivo

DIRECTIVOS DE ASOBANCARIA

Santiago Castro Gómez

Santiago Castro Gómez

Presidente

Tiene un grado en economía y ciencias políticas de la Universidad Católica de los Estados Unidos y una maestría en Administración Pública de la Universidad de Harvard. Inició su carrera profesional en Cali, donde trabajó en la Cámara de Comercio y Fundaprogreso, y fue elegido Concejal de Cali y Diputado a la Asamblea del Valle del Cauca. Fué Representante a la Cámara por 16 años, haciendo parte de la Comisión Tercera de Asuntos Económicos, la cual llego a presidir. Participó de manera activa en el debate y desarrollo de reformas tributarias, reformas financieras y temas presupuestales. Además, fue Director General de la Aeronáutica Civil. Actualmente, Santiago Castro se desempeña como Presidente de Asobancaria.

José Manuel Gómez Sarmiento

José Manuel Gómez Sarmiento

Vicepresidente Jurídico

Es abogado de la Pontificia Universidad Javeriana, cuenta con Especialización en Derecho Laboral de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialización en Banca de la Universidad de los Andes, Especialización en Alta Gerencia en la Universidad de los Andes y aspirante el título de Doctor en Docencia de la Universidad de la Salle de Costa Rica. Entre otros, se desempeñó como Gerente Jurídico y Secretario General de Leasing de Occidente, Secretario General y Primer Suplente del Presidente del Fondo para el Financiamiento para el Sector Agropecuario FINAGRO, Profesor en pregrado y posgrado de varias Universidades, entre ellas la Pontificia Universidad Javeriana y actualmente es el Vicepresidente Jurídico de la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia – ASOBANCARIA.

Mónica María Gómez Villafañe

Mónica María Gómez Villafañe

Vicepresidenta Administrativa y Financiera

Es abogada de la Universidad de San Buenaventura de Cali, con estudios de Alta Gerencia de la Universidad de los Andes, con Especialización en Derecho Notarial y Derecho de Registro de la Universidad Externado de Colombia y Maestría en Administración Pública de la Universidad de Harvard. Entre otros cargos, se ha desempeñado como Directora Jurídica y Secretaria de la Junta Directiva en la Asociación Colombiana de Laboratorios de Investigación y Desarrollo AFIDRO, Secretaria General de la Aeronáutica Civil de Colombia y actualmente es la Vicepresidente Administrativa y Financiera de la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia – ASOBANCARIA, responsable además de la gestión administrativa y financiera, de los eventos de la asociación y desarrollo de nuevos negocios.

Andrés Felipe Rojas González

Andrés Felipe Rojas González

Vicepresidente de Asuntos Corporativos

Es economista con énfasis en Negocios Internacionales de la Universidad ICESI, cuenta con Maestría en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Externado de Colombia y estudios de Alta Gerencia Internacional de la Universidad de los Andes. Es alumno del Curso Integral de Defensa y Seguridad Nacional - CIDENAL 2011. Se ha desempeñado, entre otros cargos, como socio fundador de E&C CS, empresa de consultoría política, Asesor Privado de la Dirección General de la Aeronáutica Civil, Director (E) de la misma Entidad y Secretario Privado de la Primera Vicepresidencia de la Cámara de Representantes. Como parte de su experiencia profesional se destaca su paso por la Organización de Estados Americanos – OEA, donde se desempeñó como Asistente Junior en la Secretaría de Cumbres de las Américas y Asesor Comercial en la Oficina Comercial de Colombia en la ciudad de Washington D.C. Actualmente es el Vicepresidente de Asuntos Corporativos de la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia – ASOBANCARIA.

 


 

JUNTAS SECTORIALES / ESTRATÉGICAS, COMITÉS TÉCNICOS Y SUBGRUPOS DE TRABAJO

Juntas Sectoriales / Estratégicas

Junta de Inclusión Financiera:

Su finalidad es el desarrollo de estrategias que permitan mejorar el acceso y uso de los servicios financieros transaccionales, de ahorro y de crédito. También aborda los temas de transformación digital de la banca e innovación estratégica.

Junta de Vivienda:

Convoca a las principales entidades que otorgan crédito hipotecario, con el fin de presentar y analizar diversos temas de carácter gremial, económico, legislativo y de políticas públicas de interés para las entidades financiadoras de vivienda.

Junta de Leasing:

Su propósito es la potencialización de la industria de leasing y la promoción del entendimiento del público sobre la naturaleza del mismo, sus calidades y beneficios como mecanismo de financiamiento, adelantando análisis de mercado y estudios de temas de interés frente al producto mismo, tales como disposiciones legales, contables, tributarias, de riesgo y operativas.

Comités Técnicos

Son grupos de carácter técnico y permanente, cuyo propósito es actuar como organismos consultivos de Asobancaria.

Subgrupos de Trabajo

Son órganos de apoyo de carácter temporal conformados por algunos de los miembros de la Junta Sectorial / Estratégica o Comité Técnico que los cree, para el estudio detallado de temas propios de su competencia y para un mejor desempeño de sus funciones